dor_id: 14504
506.#.#.a: Público
590.#.#.d: Los artículos enviados a la revista "Contaduría y Administración", se juzgan por medio de un proceso de revisión por pares
510.0.#.a: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT); Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal (Latindex); Scientific Electronic Library Online (SciELO); SCOPUS, SCImago Journal Rank (SJR)
561.#.#.u: https://www.fca.unam.mx/
650.#.4.x: Ciencias Sociales y Económicas
336.#.#.b: article
336.#.#.3: Artículo de Investigación
336.#.#.a: Artículo
351.#.#.6: http://www.cya.unam.mx/index.php/cya/index
351.#.#.b: Contaduría y Administración
351.#.#.a: Artículos
harvesting_group: RevistasUNAM
270.1.#.p: Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx
590.#.#.c: Open Journal Systems (OJS)
270.#.#.d: MX
270.1.#.d: México
590.#.#.b: Concentrador
883.#.#.u: https://revistas.unam.mx/catalogo/
883.#.#.a: Revistas UNAM
590.#.#.a: Coordinación de Difusión Cultural
883.#.#.1: https://www.publicaciones.unam.mx/
883.#.#.q: Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial
850.#.#.a: Universidad Nacional Autónoma de México
856.4.0.u: http://www.cya.unam.mx/index.php/cya/article/view/1122/947
100.1.#.a: Cheasakul, Uree; Varma, Parvathy
524.#.#.a: Cheasakul, Uree, et al. (2016). The influence of passion and empowerment on organizational citizenship behavior of teachers mediated by organizational commitment. Contaduría y Administración; Vol. 61, Núm. 3. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/14504
245.1.0.a: The influence of passion and empowerment on organizational citizenship behavior of teachers mediated by organizational commitment
502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México
561.1.#.a: Facultad de Contaduría y Administración, UNAM
264.#.0.c: 2016
264.#.1.c: 2016-06-15
653.#.#.a: Organizational citizenship behavior; teacher empowerment; passion for teaching; organizational commitmentcomportamiento de ciudadanía organizativa; empoderamiento del maestro; pasión por la enseñanzacompromiso organizacional; organizational citizenship behavior; teacher empowerment; passion for teaching; organizational commitmentcomportamiento de ciudadanía organizativa; empoderamiento del maestro; pasión por la enseñanzacompromiso organizacional
506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode.es, fecha de asignación de la licencia 2016-06-15, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico revista_cya@fca.unam.mx
884.#.#.k: http://www.cya.unam.mx/index.php/cya/article/view/1122
001.#.#.#: oai:cya.www.revistas-conacyt.unam.mx:article/1122
041.#.7.h: spa
520.3.#.a: The present research aims to study the direct and indirect influence of passion and empowerment on organizational citizenship behavior of teachers in a private university in Thailand mediated by organizational commitment. The sample comprises 124 teachers teaching in the university and the Organizational Citizenship Behavior Scale, adapted by Podsakoff and Mackenzie (1990), Passion Scale, developed by Vallerand, Carbonneau, Fernet and Guay (2008), School Participant Empowerment Scale (SPES) developed by Short and Rinehart (1992) and Organizational Commitment Scale which was modified from the original scale of Meyer and Allen (1991) by Meyer, Allen, and Smith (1993) were employed. The path model with the dependent variable organizational citizenship behavior and the independent variables passion, and empowerment and the mediating variable organizational commitment was tested using regression analysis. There are relationships between passion for teaching, teacher empowerment, and organizational commitment on the organizational citizenship behavior of teachers. The teachers have high level of organizational citizenship behavior, suggesting that they exhibit behaviors of discretionary nature that are not part of their formal role requirements, but which promote the effective functioning of the university.Influencia de la pasión y el empoderamiento en la conducta cívica organizacional de los maestros mediados por el compromiso organizacionalResumenLa presente investigación se propone estudiar la influencia directa e indirecta de la pasión y el empoderamiento en el comportamiento de ciudadanía organizativa de los maestros en una universidad privada de Tailandia mediados por el compromiso organizacional. La muestra comprende a 124 maestros que enseñan en la universidad y se emplearon la Escala de Comportamiento de Ciudadanía Organizativa (Organizational Citizenship Behavior Scale) adaptada por Podsakoff y Mackenzie (1990), la Escala de Pasión(o entusiasmo) (Passion Scale) desarrollada por Vallerand, Carbonneau, Fernet y Guay (2008), la Escalade Empoderamiento de Participantes Escolares (School Participant Empowerment Scale-SPES) desarrollada por Short y Rinehart (1992) y la Escala de Compromiso Organizacional (Organizational Commitment Scale) que fue modificada de la escala original de Allen y Meyer (1991) por Meyer, Allen y Smith (1993).El modelo de trayectoria con la variable dependiente de comportamiento de ciudadanía organizativa y las variables independientes de pasión (entusiasmo) y empoderamiento y la variable de mediación de compro-miso organizacional se puso a prueba con el uso del análisis de regresión. Hay relaciones entre la pasión por la enseñanza, empoderamiento del maestro y compromiso organizacional en el comportamiento de ciudadanía organizativa de los maestros. Los maestros tienen un alto nivel de comportamiento de ciudadanía organizativa, sugiriendo que muestran conductas de naturaleza discrecional que no son parte de los requisitos formales de su función, pero que promueven el funcionamiento efectivo de la universidad. The present research aims to study the direct and indirect influence of passion and empowerment on organizational citizenship behavior of teachers in a private university in Thailand mediated by organizational commitment. The sample comprises 124 teachers teaching in the university and the Organizational Citizenship Behavior Scale, adapted by Podsakoff and Mackenzie (1990), Passion Scale, developed by Vallerand, Carbonneau, Fernet and Guay (2008), School Participant Empowerment Scale (SPES) developed by Short and Rinehart (1992) and Organizational Commitment Scale which was modified from the original scale of Meyer and Allen (1991) by Meyer, Allen, and Smith (1993) were employed. The path model with the dependent variable organizational citizenship behavior and the independent variables passion, and empowerment and the mediating variable organizational commitment was tested using regression analysis. There are relationships between passion for teaching, teacher empowerment, and organizational commitment on the organizational citizenship behavior of teachers. The teachers have high level of organizational citizenship behavior, suggesting that they exhibit behaviors of discretionary nature that are not part of their formal role requirements, but which promote the effective functioning of the university.Influencia de la pasión y el empoderamiento en la conducta cívica organizacional de los maestros mediados por el compromiso organizacionalResumenLa presente investigación se propone estudiar la influencia directa e indirecta de la pasión y el empoderamiento en el comportamiento de ciudadanía organizativa de los maestros en una universidad privada de Tailandia mediados por el compromiso organizacional. La muestra comprende a 124 maestros que enseñan en la universidad y se emplearon la Escala de Comportamiento de Ciudadanía Organizativa (Organizational Citizenship Behavior Scale) adaptada por Podsakoff y Mackenzie (1990), la Escala de Pasión(o entusiasmo) (Passion Scale) desarrollada por Vallerand, Carbonneau, Fernet y Guay (2008), la Escalade Empoderamiento de Participantes Escolares (School Participant Empowerment Scale-SPES) desarrollada por Short y Rinehart (1992) y la Escala de Compromiso Organizacional (Organizational Commitment Scale) que fue modificada de la escala original de Allen y Meyer (1991) por Meyer, Allen y Smith (1993).El modelo de trayectoria con la variable dependiente de comportamiento de ciudadanía organizativa y las variables independientes de pasión (entusiasmo) y empoderamiento y la variable de mediación de compro-miso organizacional se puso a prueba con el uso del análisis de regresión. Hay relaciones entre la pasión por la enseñanza, empoderamiento del maestro y compromiso organizacional en el comportamiento de ciudadanía organizativa de los maestros. Los maestros tienen un alto nivel de comportamiento de ciudadanía organizativa, sugiriendo que muestran conductas de naturaleza discrecional que no son parte de los requisitos formales de su función, pero que promueven el funcionamiento efectivo de la universidad.
773.1.#.t: Contaduría y Administración; Vol. 61, Núm. 3 (2016)
773.1.#.o: http://www.cya.unam.mx/index.php/cya/index
046.#.#.j: 2021-10-20 00:00:00.000000
022.#.#.a: ISSN electrónico: 2448-8410; ISSN impreso: 0186-1042
310.#.#.a: Trimestral
264.#.1.b: Facultad de Contaduría y Administración, UNAM
758.#.#.1: http://www.cya.unam.mx/index.php/cya/index
doi: https://doi.org/10.1016/j.cya.2016.04.003
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856.#.0.q: application/pdf
245.1.0.b: The influence of passion and empowerment on organizational citizenship behavior of teachers mediated by organizational commitment
last_modified: 2023-03-22 16:00:00
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