dor_id: 5041250
506.#.#.a: Público
590.#.#.d: No es revisada por pares
510.0.#.a: Latindex-Directorio; PERIÓDICA; SIC CONACULTA; IRESIE; CATMEX; Latinrev
561.#.#.u: https://www.tic.unam.mx/
650.#.4.x: Multidisciplina
336.#.#.b: article
336.#.#.3: Artículo de Divulgación
336.#.#.a: Artículo
351.#.#.6: https://www.ru.tic.unam.mx/handle/123456789/7
351.#.#.b: Revista Digital Universitaria
351.#.#.a: Tecnologías de la información y comunicación
harvesting_group: ru.dgtic
270.1.#.p: rutic@unam.mx
590.#.#.c: DSpace
270.#.#.d: MX
270.1.#.d: México
590.#.#.b: Universitario
883.#.#.u: http://www.ru.tic.unam.mx/
883.#.#.a: Repositorio de la Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación "RU-TIC"
590.#.#.a: Administración Central
883.#.#.1: https://www.tic.unam.mx/
883.#.#.q: Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación, UNAM
850.#.#.a: Universidad Nacional Autónoma de México
856.4.0.u: https://ru.tic.unam.mx/bitstream/123456789/1091/1/jun_art47.pdf
100.1.#.a: Caballero Cervantes, Omar Higinio
100.1.#.0: Caballero Cervantes, Omar Higinio: rn:3024723
524.#.#.a: Caballero Cervantes, Omar Higinio (2006). Tecnologías de información y herramientas para la administración de proyectos de software. Coordinación de Universidad Abierta, Innovación Educativa y Educación a Distancia, UNAM; Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación, UNAM. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/5041250
720.#.#.a: Priani Saiso, Ernesto (editor); Pisanty, Alejandro (director)
245.1.0.a: Tecnologías de información y herramientas para la administración de proyectos de software
502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México
561.1.#.a: Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación, UNAM
264.#.0.c: 2006
264.#.1.c: 2006-06-10
307.#.#.a: 2018-06-28T04:32:33Z
653.#.#.a: Tecnologías de la información; Administración; Tecnologías de Información; Administración de Proyectos; Desarrollo de Software; evolución de administración de proyectos; calidad de software; outosurcing; multi-proyectos; portafolio de proyectos; administración del conocimiento; factores de éxito de la administración de proyec
506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a la Universidad Nacional Autónoma de México. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-SA 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.es, fecha de asignación de la licencia 2018-06-28, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico rutic@unam.mx
884.#.#.k: http://ru.tic.unam.mx/handle/123456789/1091
001.#.#.#: oai:ru.tic.unam.mx:123456789/1091
041.#.7.h: spa
520.3.#.a: Los ambientes cambiantes en el área de desarrollo de software y la competencia globalizada han cambiado la manera en que la administración de proyectos se lleva a cabo actualmente. Aunado con la influencia de nuevas tecnologías, surgen nuevas características dentro del ambiente de desarrollo que deben contemplarse por dicha disciplina, desde la colaboración a distancia, el outsourcing, la mejora de calidad, generación y distribución de conocimiento, coordinación de varios proyectos, entre otras. Las tecnologías de Información juegan un papel clave en esta evolución y presentan nuevas herramientas e iniciativas de apoyo a la administración de proyectos, las cuales deben adoptarse considerando las características y objetivos propios de la organización; The changing environments in the field of software development and the global competition, have transformed the way that the project management carries out now a days. The influence of new technologies, propitiate the emergence of new tendencies inside the areas of development that must be considered, from distance collaboration, outsourcing, quality improvement, generation and distribution of knowledge, simultaneous coordination over several projects, and so on. Information and Communication Technologies play a key role in this evolution, and it is for it that the present article of Informative purpose, describes briefly some of this new tools and supporting approaches for the project management, which must be adopted considering the characteristics and proper targets of the development team, the organization, or the project itsel.
500.#.#.a: Artículos.
773.1.#.t: Revista Digital Universitaria
773.1.#.o: https://www.revista.unam.mx/
046.#.#.j: 2018-06-28T04:32:33Z
310.#.#.a: Bimestral
300.#.#.a: 92.0 kb; 243 Kb
264.#.1.b: Coordinación de Universidad Abierta, Innovación Educativa y Educación a Distancia, UNAM; Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación, UNAM
900.#.#.a: http://www.revista.unam.mx/vol.7/num6/art47/jun_art47.pdf
900.#.#.c: Revista Digital Universitaria (1607 - 6079). Vol. 7, No.6 (2006) -- http://www.revista.unam.mx/index_jun06.html
handle: 0091916ea32bf486
harvesting_date: 2021-08-10 08:52:00.0
856.#.0.q: application/pdf
file_creation_date: 2004-08-11 17:55:20.0
file_modification_date: 2006-06-07 17:31:13.0
file_name: 39bfac91e1ad98dc1f17e177ca8076c5bbd2aaa17efcc4caa9e21f1780b09459.pdf
file_format_version: application/pdf; version=1.3
file_size: 258743
245.1.0.b: Information technologies and software project management
last_modified: 2021-11-12 15:35:00
license_url: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.es
license_type: by-nc-sa
No entro en nada
No entro en nada 2