dor_id: 5048554

506.#.#.a: Público

561.#.#.u: https://www.iis.unam.mx/

650.#.4.x: Ciencias Sociales y Económicas

336.#.#.b: other

336.#.#.3: Diapositivas de conferencia

336.#.#.a: Material gráfico

351.#.#.6: https://ru.iis.sociales.unam.mx/handle/IIS/1

351.#.#.b: Investigaciones Sociales

351.#.#.a: Instituciones políticas

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270.1.#.p: repositorio.iis@sociales.unam.mx

590.#.#.c: DSpace

270.#.#.d: MX

270.1.#.d: México

590.#.#.b: Universitario

883.#.#.u: https://ru.iis.sociales.unam.mx/

883.#.#.a: Repositorio del Instituto de Investigaciones Sociales "RUD-Sociales"

590.#.#.a: Coordinación de Humanidades

883.#.#.1: https://www.iis.unam.mx/

883.#.#.q: Instituto de Investigaciones Sociales

850.#.#.a: Universidad Nacional Autónoma de México

856.4.0.u: https://ru.iis.sociales.unam.mx/rest/bitstreams/fe68b2f9-f1da-4d77-bd39-6b9ad25c1e2c/retrieve

100.1.#.a: Luna Ledesma, Matilde

524.#.#.a: Luna Ledesma, Matilde (2014). Ruta de Investigacion de Matilde Luna. Instituto de Investigaciones Sociales, UNAM. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/5048554

245.1.0.a: Ruta de Investigacion de Matilde Luna

502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México

561.1.#.a: Instituto de Investigaciones Sociales, UNAM

264.#.0.c: 2014

264.#.1.c: 2014

307.#.#.a: 2014-07-01T20:18:33Z

653.#.#.a: Empresarios; Sector empresarial mexicano; Empresas estatales y privadas; Historia; Ideologia; Economia; Sistemas asociativos complejos; Modelo globalizador; Conocimientos; Redes; Flujos innovacion; Gobernabilidad; México; America Latina

506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a la Universidad Nacional Autónoma de México. Su uso se rige por una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.es, fecha de asignación de la licencia 2022-12-01, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico repositorio.iis@sociales.unam.mx

884.#.#.k: https://ru.iis.sociales.unam.mx/handle/IIS/4636

001.#.#.#: oai:ru.iis.sociales.unam.mx:IIS/4636

041.#.7.h: spa

520.3.#.a: El esquema que presentamos de la trayectoria de investigación de Matilde Luna, muestra una continuidad en el interés por estudio del sector de los empresarios y de las empresas tanto estatales, como de capital privado en México. Desde la década de 1980, sus trabajos fueron pioneros en el abordaje de esas temáticas, al igual que su visión para privilegiar el los análisis realizados de manera grupal, tanto a nivel nacional como en América Latina. La profundización en el estudio de aspectos históricos, económicos, ideológicos del sector empresarial, condujo a la detección temprana de las estrategias organizativas y su apropiación del manejo de la política que desembocaría en la exitosa articulación del sector empresarial mexicano al modelo de desarrollo globalizador impuesto por diferentes actores nacionales e internacionales. En esa línea, podemos decir que ha marcado, junto con sus colegas, una corriente de análisis que ha beneficiado la formación de nuevas generaciones de investigadores universitarios, mostrando rigurosas formas metodológicas indispensables para la mayor comprensión de la problemática actual, más allá de las fronteras. Un siguiente nivel de análisis, articulado a los anteriores, se refiere a la generación y transmisión de conocimientos, la construcción de redes y flujos de la innovación. El rendimiento de organizaciones de la sociedad civil y de la eficacia de los sistemas asociativos complejos, ha sido una de sus preocupaciones teóricas. Sus reflexiones conllevan al análisis crítico de la imposición de tratados entre países como estrategia de desarrollo, y a cuestionamientos acerca de la gobernabilidad de regiones geográficas enteras, como es el caso de América del Norte.

046.#.#.j: 2017-05-08 11:09:17.469

533.#.#.b: México; Estados Unidos; America Latina

599.#.#.a: 1990 a la fecha

264.#.1.b: Instituto de Investigaciones Sociales, UNAM

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856.#.0.q: application/pdf

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