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561.#.#.u: http://uais.edu.mx/portal/

650.#.4.x: Artes y Humanidades

336.#.#.b: article

336.#.#.3: Artículo de Investigación

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506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, fecha de asignación de la licencia 2017-12-30, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico revistaraximhai@yahoo.com.mx

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041.#.7.h: spa

520.3.#.a: Como en cualquier industria, en la manufactura refresquera la demanda, servicio al cliente y producción tiene una gran importancia lo que obliga a esta producción a tener sus equipos y maquinaria de producción en óptimas condiciones para que el producto esté en manos del consumidor sin retrasos, por lo tanto, es importante tener los tiempos establecidos de cada proceso, desde que es elaborado el jarabe, envasado, distribuido, hasta que es comprado por el consumidor. después de un análisis de cronómetro se conocen las fallas más comunes en cada proceso analizado. en máquina llenadora las fallas más frecuentes son: acumulación de botellas en los procesos posteriores y anteriores a llenadora, que por lo general la causa del acumulamiento de botellas es por fallas en los demás equipos de la línea de producción. en el proceso de desestibado las fallas más comunes son: cajas atoradas en tope volteador y en arreador (empuje de cajas); cajas caídas en rodillos y transportador de tarimas.  de acuerdo a lo observado en cada máquina, se plantean las acciones a seguir para dar solución a los problemas que surgen.  se presenta la descripción de la metodología que se sigue para obtener resultados, analizarlos y tomar decisiones. primeramente se hace un análisis de operaciones para conocer cada máquina, apoyado de los manuales de máquinas y los propios operadores, se realiza un estudio de tiempos con cronómetro para determinar el tiempo estándar del proceso, donde también se presentan las fallas más comunes, posteriormente se realizan observaciones en las máquinas  según el tamaño de muestra determinado, obteniendo así la información necesaria para tomar medidas y hacer el estudio de optimización de los procesos de producción. se realiza también un análisis de los tiempos predeterminados del proceso mediante los métodos de mtm y análisis de tiempos most.los resultados de operadores con mtm  son:llenadora con fallas = 0.846 minutos, llenadora sin fallas = 0.61 minutos, desestibadora con fallas = 0.74 minutos  y desestibadora sin fallas = 0.45 minutos.los resultados  de operadores con most son:llenadora con fallas = 2.58 minutos, llenadora sin fallas = 2.35 minutos, desestibadora con  fallas = 2.15 minutos, desestibadora sin fallas = 1.68 minutos. se  concluye que el análisis de tiempo es una herramienta adecuada para determinar el tiempo de los procesos y hacer las recomendaciones de mejora, para minimizar o evitar el tiempo perdido y optimizar las condiciones de operación en el proceso.

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No entro en nada

No entro en nada 2

Artículo

Optimización de tiempos de proceso en desestibadora y en llenadora

Ruiz Ibarra, Jesus Ivan

Universidad Autónoma Indígena de México, publicado en Ra Ximhai, y cosechado de Revistas UNAM

Licencia de uso

Procedencia del contenido

Entidad o dependencia
Universidad Autónoma Indígena de México
Revista
Ra Ximhai
Repositorio
Revistas UNAM
Contacto
Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx

Cita

Ruiz Ibarra, Jesus Ivan (2017). Optimización de tiempos de proceso en desestibadora y en llenadora. Ra Ximhai; Vol 13, No 3 2017. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/4112118

Descripción del recurso

Autor(es)
Ruiz Ibarra, Jesus Ivan
Tipo
Artículo de Investigación
Área del conocimiento
Artes y Humanidades
Título
Optimización de tiempos de proceso en desestibadora y en llenadora
Fecha
2017-12-30
Resumen
Como en cualquier industria, en la manufactura refresquera la demanda, servicio al cliente y producción tiene una gran importancia lo que obliga a esta producción a tener sus equipos y maquinaria de producción en óptimas condiciones para que el producto esté en manos del consumidor sin retrasos, por lo tanto, es importante tener los tiempos establecidos de cada proceso, desde que es elaborado el jarabe, envasado, distribuido, hasta que es comprado por el consumidor. después de un análisis de cronómetro se conocen las fallas más comunes en cada proceso analizado. en máquina llenadora las fallas más frecuentes son: acumulación de botellas en los procesos posteriores y anteriores a llenadora, que por lo general la causa del acumulamiento de botellas es por fallas en los demás equipos de la línea de producción. en el proceso de desestibado las fallas más comunes son: cajas atoradas en tope volteador y en arreador (empuje de cajas); cajas caídas en rodillos y transportador de tarimas.  de acuerdo a lo observado en cada máquina, se plantean las acciones a seguir para dar solución a los problemas que surgen.  se presenta la descripción de la metodología que se sigue para obtener resultados, analizarlos y tomar decisiones. primeramente se hace un análisis de operaciones para conocer cada máquina, apoyado de los manuales de máquinas y los propios operadores, se realiza un estudio de tiempos con cronómetro para determinar el tiempo estándar del proceso, donde también se presentan las fallas más comunes, posteriormente se realizan observaciones en las máquinas  según el tamaño de muestra determinado, obteniendo así la información necesaria para tomar medidas y hacer el estudio de optimización de los procesos de producción. se realiza también un análisis de los tiempos predeterminados del proceso mediante los métodos de mtm y análisis de tiempos most.los resultados de operadores con mtm  son:llenadora con fallas = 0.846 minutos, llenadora sin fallas = 0.61 minutos, desestibadora con fallas = 0.74 minutos  y desestibadora sin fallas = 0.45 minutos.los resultados  de operadores con most son:llenadora con fallas = 2.58 minutos, llenadora sin fallas = 2.35 minutos, desestibadora con  fallas = 2.15 minutos, desestibadora sin fallas = 1.68 minutos. se  concluye que el análisis de tiempo es una herramienta adecuada para determinar el tiempo de los procesos y hacer las recomendaciones de mejora, para minimizar o evitar el tiempo perdido y optimizar las condiciones de operación en el proceso.
Tema
Mtm; most; tiempos y movimientos; embotelladora; productividad.
Idioma
spa
ISSN
ISSN: 1665-0441

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