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506.#.#.a: Público

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041.#.7.h: spa

520.3.#.a: La necesidad de realizar una valoración sobre el rol de los activos intangibles dentro de las organizaciones hace que sea necesario establecer estrategias entre la creación de valor con base en el conocimiento y los mecanismos de adquisición de éste en las empresas. En esta investigación se plantea la problemática de establecer elementos que desarrollen la capacidad de fortalecer el conocimiento que las empresas adquieren a través de acciones centradas en los sistemas de información, la innovación y el proceso de la toma de decisiones, todo coadyuvando a la ampliación de la inteligencia de negocios [business intelligence] como un factor fundamental en la competitividad empresarial. Es una investigación mixta: entrevistas a profundidad en el aspecto cualitativo y cuestionario en el aspecto cuantitativo; en empresas del Sector de Tecnologías de Información y Comunicación. Los hallazgos principales son: 1) El conocimiento es el activo de mayor valor en las empresas. 2) El entorno de negocios es fundamental para la competitividad. 3) La innovación, los sistemas de información y los procesos de toma de decisiones son parte de la inteligencia de negocios que requieren las empresas y 4) La inteligencia de negocios desarrolla la competitividad a partir de la gestión del conocimiento. La necesidad de realizar una valoración sobre el rol de los activos intangibles dentro de las organizaciones hace que sea necesario establecer estrategias entre la creación de valor con base en el conocimiento y los mecanismos de adquisición de éste en las empresas. En esta investigación se plantea la problemática de establecer elementos que desarrollen la capacidad de fortalecer el conocimiento que las empresas adquieren a través de acciones centradas en los sistemas de información, la innovación y el proceso de la toma de decisiones, todo coadyuvando a la ampliación de la inteligencia de negocios [business intelligence] como un factor fundamental en la competitividad empresarial. Es una investigación mixta: entrevistas a profundidad en el aspecto cualitativo y cuestionario en el aspecto cuantitativo; en empresas del Sector de Tecnologías de Información y Comunicación. Los hallazgos principales son: 1) El conocimiento es el activo de mayor valor en las empresas. 2) El entorno de negocios es fundamental para la competitividad. 3) La innovación, los sistemas de información y los procesos de toma de decisiones son parte de la inteligencia de negocios que requieren las empresas y 4) La inteligencia de negocios desarrolla la competitividad a partir de la gestión del conocimiento.

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No entro en nada

No entro en nada 2

Artículo

Inteligencia de Negocios: Estrategia para el Desarrollo de Competitividad en Empresas de Base Tecnológica en Tijuana, B.C.

Ahumada Tello, Eduardo; Perusquia Velasco, Juan Manuel

Facultad de Contaduría y Administración, UNAM, publicado en Contaduría y Administración, y cosechado de Revistas UNAM

Licencia de uso

Procedencia del contenido

Entidad o dependencia
Facultad de Contaduría y Administración, UNAM
Revista
Repositorio
Contacto
Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx

Cita

Ahumada Tello, Eduardo, et al. (2016). Inteligencia de Negocios: Estrategia para el Desarrollo de Competitividad en Empresas de Base Tecnológica en Tijuana, B.C.. Contaduría y Administración; Vol. 61, Núm. 1. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/4119684

Descripción del recurso

Autor(es)
Ahumada Tello, Eduardo; Perusquia Velasco, Juan Manuel
Tipo
Artículo de Investigación
Área del conocimiento
Ciencias Sociales y Económicas
Título
Inteligencia de Negocios: Estrategia para el Desarrollo de Competitividad en Empresas de Base Tecnológica en Tijuana, B.C.
Fecha
2015-11-20
Resumen
La necesidad de realizar una valoración sobre el rol de los activos intangibles dentro de las organizaciones hace que sea necesario establecer estrategias entre la creación de valor con base en el conocimiento y los mecanismos de adquisición de éste en las empresas. En esta investigación se plantea la problemática de establecer elementos que desarrollen la capacidad de fortalecer el conocimiento que las empresas adquieren a través de acciones centradas en los sistemas de información, la innovación y el proceso de la toma de decisiones, todo coadyuvando a la ampliación de la inteligencia de negocios [business intelligence] como un factor fundamental en la competitividad empresarial. Es una investigación mixta: entrevistas a profundidad en el aspecto cualitativo y cuestionario en el aspecto cuantitativo; en empresas del Sector de Tecnologías de Información y Comunicación. Los hallazgos principales son: 1) El conocimiento es el activo de mayor valor en las empresas. 2) El entorno de negocios es fundamental para la competitividad. 3) La innovación, los sistemas de información y los procesos de toma de decisiones son parte de la inteligencia de negocios que requieren las empresas y 4) La inteligencia de negocios desarrolla la competitividad a partir de la gestión del conocimiento. La necesidad de realizar una valoración sobre el rol de los activos intangibles dentro de las organizaciones hace que sea necesario establecer estrategias entre la creación de valor con base en el conocimiento y los mecanismos de adquisición de éste en las empresas. En esta investigación se plantea la problemática de establecer elementos que desarrollen la capacidad de fortalecer el conocimiento que las empresas adquieren a través de acciones centradas en los sistemas de información, la innovación y el proceso de la toma de decisiones, todo coadyuvando a la ampliación de la inteligencia de negocios [business intelligence] como un factor fundamental en la competitividad empresarial. Es una investigación mixta: entrevistas a profundidad en el aspecto cualitativo y cuestionario en el aspecto cuantitativo; en empresas del Sector de Tecnologías de Información y Comunicación. Los hallazgos principales son: 1) El conocimiento es el activo de mayor valor en las empresas. 2) El entorno de negocios es fundamental para la competitividad. 3) La innovación, los sistemas de información y los procesos de toma de decisiones son parte de la inteligencia de negocios que requieren las empresas y 4) La inteligencia de negocios desarrolla la competitividad a partir de la gestión del conocimiento.
Tema
Inteligencia de negocios; competitividad empresarial; gestión del conocimiento; innovación de negocios; procesos de toma de decisiones; inteligencia de negocios; competitividad empresarial; gestión del conocimiento; innovación de negocios; procesos de toma de decisiones
Idioma
spa
ISSN
ISSN electrónico: 2448-8410; ISSN impreso: 0186-1042

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