dor_id: 59656
506.#.#.a: Público
590.#.#.d: Todo artículo para ser publicado debe someterse a la dictaminación a doble ciego por parte de expertos en cada materia
510.0.#.a: Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal (Latindex)
561.#.#.u: https://www.politicas.unam.mx/principal/index.php
650.#.4.x: Ciencias Sociales y Económicas
336.#.#.b: article
336.#.#.3: Artículo de Investigación
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351.#.#.a: Artículos
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270.1.#.p: Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx
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883.#.#.u: https://revistas.unam.mx/catalogo/
883.#.#.a: Revistas UNAM
590.#.#.a: Coordinación de Difusión Cultural
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850.#.#.a: Universidad Nacional Autónoma de México
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100.1.#.a: Mendoza Magaña, Roberto
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245.1.0.a: Impactos del programa PROSPERA en el Estado de México (2012 y 2015)
502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México
561.1.#.a: Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM
264.#.0.c: 2017
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653.#.#.a: Política pública; public management; PROSPERA; clientelismo; pobreza
506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico investigacion.ceap@politicas.unam.mx
884.#.#.k: https://revistas.unam.mx/index.php/encrucijada/article/view/59703
001.#.#.#: 049.oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/59703
041.#.7.h: spa
520.3.#.a: El presente trabajo tiene la finalidad de analizar el impacto del programa PROSPERA, en los derechos sociales de la población del Estado de México. Específicamente se analizarán los alcances con la medición del año 2015, con los datos disponibles para la comparación y la evaluación de los resultados del programa.Una evaluación de la política pública y la revalorización del esquema del public management, serán la base para comprender la razón de ser de programas públicos como lo es PROSPERA en México, pues ahora los esquemas neoliberales –bajo el referente del public management- no han podido demostrar la eficiencia yeficacia del actuar gubernamental que prestan como piedra angular.
773.1.#.t: Encrucijada revista electrónica del Centro de Estudios en Administración Pública; Núm. 26 (2017); 16-34
773.1.#.o: https://revistas.unam.mx/index.php/encrucijada/index
022.#.#.a: ISSN: 2007-1949
310.#.#.a: Cuatrimestral
300.#.#.a: Páginas: 16-34
264.#.1.b: Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM; Centro de Estudios en Administración Pública, UNAM
doi: https://doi.org/10.22201/fcpys.20071949e.2017.26.59703
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245.1.0.b: Impactos del programa PROSPERA en el Estado de México (2012 y 2015)
last_modified: 2023-08-23 17:00:00
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