dor_id: 4147942

506.#.#.a: Público

590.#.#.d: El proceso de dictamen utilizado por Norteamérica es de tipo doble ciego: estrictamente anónimo para ambas partes (autor y árbitros)

510.0.#.a: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT); Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal (Latindex); Scientific Electronic Library Online (SciELO); SCOPUS, DOAJ, Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal (Redalyc)

561.#.#.u: http://www.cisan.unam.mx/

650.#.4.x: Ciencias Sociales y Económicas

336.#.#.b: article

336.#.#.3: Artículo de Investigación

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351.#.#.a: Artículos

harvesting_group: RevistasUNAM

270.1.#.p: Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx

590.#.#.c: Open Journal Systems (OJS)

270.#.#.d: MX

270.1.#.d: México

590.#.#.b: Concentrador

883.#.#.u: https://revistas.unam.mx/catalogo/

883.#.#.a: Revistas UNAM

590.#.#.a: Coordinación de Difusión Cultural

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100.1.#.a: Mejía-Trejo, Juan; Gutiérrez, José Sánchez; Patiño-Karam, Juan Pablo

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245.1.0.a: Factores clave de fracaso como estrategias de innovación que deben evitarse: Un estudio comparativo entre startups de impacto social mexicanas y estadounidenses durante la pandemia COVID-19

502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México

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264.#.0.c: 2022

264.#.1.c: 2022-02-08

506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico namerica@unam.mx

884.#.#.k: https://www.revistanorteamerica.unam.mx/index.php/nam/article/view/512

001.#.#.#: 085.oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/512

041.#.7.h: eng

520.3.#.a: Propósito. Este estudio y estadounidenses en tiempos de pandemia determina los factores clave de éxito y falla (KSF-KFF) entre las startups de impacto social (SIS) mexicanas de COVID-19, como fuente de estrategias de innovación. Metodología. Se basa en un cuestionario marco académico-empírico KSF-SIS. Los datos de la encuesta fueron de 100 directores ejecutivos mexicanos / 300 estadounidenses-SIS en enero-junio-2021. El modelado de ecuaciones estructurales basado en covarianza (CB-SEM) determinó la confiabilidad / validez del modelo para confirmar el KSF, y el conjunto difuso comparativo cualitativo (fsQCA) para obtener el KFF. Resultados. Cinco factores principales que brindan al SIS mexicano / estadounidense estrategias de innovación para que tanto KSF se desarrolle como KFF que se evite. Originalidad. CB-SEM confirma el KSF para lograr la condición opuesta, el KFF a través de fsQCA para SIS mexicano / estadounidense.

773.1.#.t: Norteamérica, Revista Académica del CISAN-UNAM; Vol. 17 Núm. 1 (2022)

773.1.#.o: https://www.revistanorteamerica.unam.mx/index.php/nam/index

022.#.#.a: ISSN impreso: 1870-3550; ISSN electrónico: 2448-7228

310.#.#.a: Semestral

264.#.1.b: Centro de Investigaciones sobre América del Norte, UNAM

doi: https://doi.org/10.22201/cisan.24487228e.2022.1.512

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856.#.0.q: application/pdf

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245.1.0.b: Key Fail Factors as Innovation Strategies to be avoided: a comparative study between Mexican and American Social Impact Startup under COVID-19 pandemic times

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