dor_id: 48166

506.#.#.a: Público

510.0.#.a: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT), Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal (Latindex), Scientific Electronic Library Online (SciELO)

561.#.#.u: https://www.politicas.unam.mx/principal/index.php

561.#.#.a: Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM

650.#.4.x: Ciencias Sociales y Económicas

336.#.#.b: article

336.#.#.3: Artículo de Investigación

336.#.#.a: Artículo

351.#.#.6: http://www.revistas.unam.mx/index.php/rep

351.#.#.b: Estudios Políticos

351.#.#.a: Artículos

harvesting_group: RevistasUNAM

270.1.#.p: Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx

590.#.#.c: Open Journal Systems (OJS)

270.#.#.d: MX

270.1.#.d: México

590.#.#.b: Concentrador

883.#.#.u: http://www.revistas.unam.mx/front/

883.#.#.a: Revistas UNAM

590.#.#.a: Coordinación de Difusión Cultural, UNAM

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850.#.#.a: Universidad Nacional Autónoma de México

856.4.0.u: http://revistas.unam.mx/index.php/rep/article/view/37664/34229

100.1.#.a: Cadena, Celia; Martell, Cristine; Jae Moon, M.

524.#.#.a: Cadena, Celia, et al. (1995). Estudios comparativos basados en la comunidad de organizaciones no lucrativas que prestan servicio social en Estados Unidos y México: dos caminos diferentes. Estudios Políticos; Núm. 6; 1995. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/48166

720.#.#.a: Cadena, Celia ; Martell, Cristine ; Jae Moon, M.

245.1.0.a: Estudios comparativos basados en la comunidad de organizaciones no lucrativas que prestan servicio social en Estados Unidos y México: dos caminos diferentes

502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México

561.1.#.a: Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM

264.#.0.c: 1995

264.#.1.c: 2013-04-05

653.#.#.a: Organización No Gubernamental;programas Sociales;financiamiento;modelo De Programa;modelo De Red;es

506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, fecha de asignación de la licencia 2013-04-05, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio de revistaestudiospoliticos@politicas.unam.mx

884.#.#.k: http://revistas.unam.mx/index.php/rep/article/view/37664

041.#.7.h: spa

520.3.#.a: Las organizaciones no gubernamentales (ONGs) han empezado a jugar han empezado a jugar un papel más crítico, estructurando y ofreciendo diversos programas sociales en colaboración con el sector público y otras organizaciones no gubernamentales. Este análisis explora dos casos distintos de diseño organizacional: el modelo de programa (Estados Unidos) y el modelo de red (México). Cada organización ha respondido de diferente al ambiente externo, particularmente con las fuentes de financiamiento y cómo se determinan su arreglo institucional con el gobierno, los ciudadanos y otras ONGs. Se puede vislumbrar el por qué y el cómo las organizaciones no lucrativas desarrollan colaboración inter e intrasectorial; y cómo el liderazgo organizacional y el miedo externo afectan las actividades de las organizaciones no lucrativas.

773.1.#.t: Estudios Políticos; Núm. 6, (1995)

022.#.#.a: ISSN impreso: 0185-1616; ISSN electrónico:2448-4903

310.#.#.a: Cuatrimestral

264.#.1.b: Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM

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856.#.0.q: application/pdf

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No entro en nada

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