dor_id: 48166
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harvesting_group: RevistasUNAM
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653.#.#.a: Organización No Gubernamental;programas Sociales;financiamiento;modelo De Programa;modelo De Red;es
506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, fecha de asignación de la licencia 2013-04-05, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio de revistaestudiospoliticos@politicas.unam.mx
884.#.#.k: http://revistas.unam.mx/index.php/rep/article/view/37664
041.#.7.h: spa
520.3.#.a: Las organizaciones no gubernamentales (ONGs) han empezado a jugar han empezado a jugar un papel más crítico, estructurando y ofreciendo diversos programas sociales en colaboración con el sector público y otras organizaciones no gubernamentales. Este análisis explora dos casos distintos de diseño organizacional: el modelo de programa (Estados Unidos) y el modelo de red (México). Cada organización ha respondido de diferente al ambiente externo, particularmente con las fuentes de financiamiento y cómo se determinan su arreglo institucional con el gobierno, los ciudadanos y otras ONGs. Se puede vislumbrar el por qué y el cómo las organizaciones no lucrativas desarrollan colaboración inter e intrasectorial; y cómo el liderazgo organizacional y el miedo externo afectan las actividades de las organizaciones no lucrativas.
773.1.#.t: Estudios Políticos; Núm. 6, (1995)
022.#.#.a: ISSN impreso: 0185-1616; ISSN electrónico:2448-4903
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