dor_id: 4141082

506.#.#.a: Público

590.#.#.d: Los artículos enviados a la revista "Enfermería Universitaria", se juzgan por medio de un proceso de revisión por pares

510.0.#.a: Scientific Electronic Library Online (SciELO); La Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal (RedALyC); Dialnet, Directory of Open Access Journals (DOAJ); Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal (Latindex); AmeliCA, Periódica, Sistema de Clasificación de Revistas Mexicanas de Ciencia y Tecnología (CRMCYT); Literatura Latinoamericana y del Caribe en Ciencias de la Salud (LILACS)

561.#.#.u: https://web.eneo.unam.mx/

650.#.4.x: Medicina y Ciencias de la Salud

336.#.#.b: article

336.#.#.3: Artículo de Investigación

336.#.#.a: Artículo

351.#.#.6: https://revista-enfermeria.unam.mx/ojs/index.php/enfermeriauniversitaria

351.#.#.b: Enfermería Universitaria

351.#.#.a: Artículos

harvesting_group: RevistasUNAM

270.1.#.p: Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx

590.#.#.c: Open Journal Systems (OJS)

270.#.#.d: MX

270.1.#.d: México

590.#.#.b: Concentrador

883.#.#.u: https://revistas.unam.mx/catalogo/

883.#.#.a: Revistas UNAM

590.#.#.a: Coordinación de Difusión Cultural

883.#.#.1: https://www.publicaciones.unam.mx/

883.#.#.q: Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial

850.#.#.a: Universidad Nacional Autónoma de México

856.4.0.u: https://revista-enfermeria.unam.mx/ojs/index.php/enfermeriauniversitaria/article/view/437/420

100.1.#.a: Ibarra-castañeda, M.G.

524.#.#.a: Ibarra-castañeda, M.G. (2008). Estrategias de Posicionamiento de la Enfermería ante los Nuevos Escenarios de la Salud. Enfermería Universitaria; Vol. 5 Núm. 1, 2008: Enero-Marzo. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/4141082

245.1.0.a: Estrategias de Posicionamiento de la Enfermería ante los Nuevos Escenarios de la Salud

502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México

561.1.#.a: Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia, UNAM

264.#.0.c: 2008

264.#.1.c: 2018-04-17

506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico rev.enfermeriauniversitaria@gmail.com

884.#.#.k: https://revista-enfermeria.unam.mx/ojs/index.php/enfermeriauniversitaria/article/view/437

001.#.#.#: 050.oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/437

041.#.7.h: spa

520.3.#.a: Definitivamente , el poder es un fenómeno complejo, pero es un elemento sine quanon para mejorar la práctica profesional y fortalecer al gremio.Por lo tanto, es necesario identificar cuáles son las fuerzas vivas del entorno y establecer las alianzas necesarias para lograr una Enfermería estratégicamente interconectada y alineada con el contexto en el que se desarrolla. Hay por lo menos tres aspectos estratégicos en los que Enfermería debe ejercer dominio: 1) control del contenido de la práctica: autonomía para definir el campo disciplinar, dicho llanamente: libertad para hacer lo que uno sabe o para actuar en base a su conocimiento o especialidad, 2) control del contexto de la práctica: participar más activamente, con voz y voto en la administración global de ,los servicios de salud y 3) control de la  capacidad:  que se refiere a las competencias profesionales, el conocimiento es precursor, fuente y sostén del poder de autonomía.  

773.1.#.t: Enfermería Universitaria; Vol. 5 Núm. 1 (2008): Enero-Marzo

773.1.#.o: https://revista-enfermeria.unam.mx/ojs/index.php/enfermeriauniversitaria

022.#.#.a: ISSN electrónico: 2395-8421; ISSN impreso: 1665-7063

310.#.#.a: Trimestral

264.#.1.b: Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia, UNAM

doi: https://doi.org/10.22201/eneo.23958421e.2008.1.437

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