dor_id: 1501625

506.#.#.a: Público

650.#.4.x: Ciencias Sociales y Económicas

336.#.#.b: other

336.#.#.3: Registro de colección de proyectos

336.#.#.a: Registro de colección universitaria

351.#.#.b: Proyectos Universitarios PAPIIT (PAPIIT)

351.#.#.a: Colecciones Universitarias Digitales

harvesting_group: ColeccionesUniversitarias

270.1.#.p: Dirección General de Repositorios Universitarios. contacto@dgru.unam.mx

590.#.#.c: Otro

270.#.#.d: MX

270.1.#.d: México

590.#.#.b: Concentrador

883.#.#.u: https://datosabiertos.unam.mx/

883.#.#.a: Portal de Datos Abiertos UNAM, Colecciones Universitarias

590.#.#.a: Administración central

883.#.#.1: http://www.ccud.unam.mx/

883.#.#.q: Dirección General de Repositorios Universitarios

850.#.#.a: Universidad Nacional Autónoma de México

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100.1.#.a: Rebeca Nadia Ximena de Gortari Rabiela

524.#.#.a: Dirección de Desarrollo Académico, Dirección General de Asuntos del Personal Académico (DGAPA). "El papel de las redes sociales en el desarrollo de las microempresas rurales en México", Proyectos Universitarios PAPIIT (PAPIIT). En "Portal de datos abiertos UNAM" (en línea), México, Universidad Nacional Autónoma de México.

720.#.#.a: Rebeca Nadia Ximena de Gortari Rabiela

245.1.0.a: El papel de las redes sociales en el desarrollo de las microempresas rurales en México

502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México

561.1.#.a: Instituto de Investigaciones Sociales, UNAM

264.#.0.c: 2012

264.#.1.c: 2012

307.#.#.a: 2019-05-23 18:40:21.491

653.#.#.a: Sociología y antropología de la innovación; Sociología

506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de este recurso digital pertenece a la Universidad Nacional Autónoma de México. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode.es, fecha de asignación de la licencia 2012, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio de contacto@dgru.unam.mx

041.#.7.h: spa

500.#.#.a: Este proyecto forma parte de la preocupación de un grupo de investigadores por avanzar en la comprensión del análisis sobre los procesos de aprendizaje e innovación que tienen lugar en el medio rural, el cual tiene como antecedentes dos proyectos anteriores Procesos de aprendizaje e innovación en microempresas rurales y sus posibilidades de incorporación a redes de colaboración interinstitucionales apoyado por PAPIIT (2006-2008) y Los conocimientos herramienta de inserción en los mercados globales: las microempresas de productos no tradicionales(2009-2010). En el primero comenzamos a explorar las distintas redes de conocimiento seguidas por micro y pequeñas empresas, que les permitían operar con cierto éxito en mercados muy protegidos (ferias artesanales, de comercio, apoyadas por instituciones gubernamentales etc.). Los resultados de este proyecto se expusieron en varias ponencias presentadas en diversos foros nacionales e internacionales, y en la publicación del libro: Aprendizaje e innovación en microempresas rurales, IISUNAM/UV. En el segundo proyecto se identificaron los distintos tipos de capacidades y conocimientos y los procesos de aprendizaje utilizados por las empresas para los procesos de vinculación con los mercados tanto nacionales como internacionales. Al igual que en el anterior se expusieron los resultados en varias ponencias presentadas en congresos nacionales e internacionales, además de capítulos en libros y se tiene un número completo de la Revista Nueva Antropología en dictamen. En ambos se formaron alumnos de licenciatura y maestría._x000D_ En el proyecto que ahora se presenta participarían además de los investigadores de universidades del interior que han colaborado en los proyectos anteriores con quienes nos unen vínculos desde sus tesis de doctorado con varios de ellos, otros nuevos cuya colaboración se ha consolidado a través de la vinculación de nuestros proyectos con las temáticas que trabajamos y con sus proyectos PROMEP. _x000D_ Sobre la literatura que aborda la temática de las microempresas rurales existen diversos planteamientos acerca del papel que tienen las redes en el desarrollo y crecimiento de las empresas. Por una parte existen trabajos que parten de la relación entre empresarios y redes que han recibido una gran atención en los últimos años Los estudios parten de la noción de que los empresarios y las empresas se involucran en redes para sobrevivir (Huggins, 2000). Incluso algunos investigadores argumentan que las empresas deben constituir redes. Mientras que otros apuntan a que el éxito o fracaso de una nueva firma depende de las redes desarrolladas por el fundador (Arocena, 1984). Es decir de cómo a partir de las relaciones que las empresas desarrollan estas son importantes para la actividad empresarial (Aldrich y Zimmer, 1986). Para otros autores como Curran et al (1993) las redes también pueden ser vistas como un conjunto de significados, normas y expectativas, que varían localmente, por ello las redes que se desarrollan entre los empresarios son únicas en estilos y por ello pueden ser reconocidas por estar integradas localmente (Jack y Anderson, 2002). Para otros autores, en la medida que las redes empresariales son importantes para el desarrollo de los negocios, estas lo son en tanto las ligas y los nodos son ricos en recursos, conocimientos y saberes resultados de complejas interacciones, adaptaciones e inversión de las empresas a lo largo del tiempo. En ese sentido las redes empresariales son definidas como un conjunto integrado y coordinado de relaciones económicas y no económicas en donde están involucradas interna y externamente las empresas (Yeung, 1994) De igual manera, otros autores argumentan que las redes y lo que las circunscribe (recursos, acciones y soporte) son útiles para el inicio de nuevas empresas y que están motivadas por las redes sociales de los empresarios. Las interacciones informales de negocios, están basadas en la confianza,, la amistad y las relaciones familiares. Denominado por algunos autores como la perspectiva personal de las redes enfocadas en el empresario como aquel sujeto involucrado en un contexto social donde la posición de las personas en una red social puede tomar distintas posiciones (Aldrich y Zimmer, 1986). En contraste con las redes formales que están compuestas por empresarios, bancos, instituciones de crédito, representantes legales y asociaciones comerciales. Las redes personales por el contrario, están consideradas como canales centrales de información y muy seguido son muy útiles y valiosas ya que provienen de diferentes orígenes y a veces de lugares distantes del sistema social como señala Granovetter ( 1974). Un ejemplo de red social son las redes familiares para las pequeñas empresas pues admiten empleados reclutados de la propia familia y pueden proveer de soporte emocional. El concentrarse en el análisis de las redes sociales implica destacar las relaciones entre los empresarios y los otros actores que proporcionan los recursos que son importantes en las empresas. Es decir, los empresarios pueden tener sus propias ideas innovadoras, provenientes algunas de ellas de la información, el conocimiento y la competencia de manejar el negocio, pero también puede tener los recursos para generar y distribuir sus productos y servicios (Teece, 1987). Pero los empresarios también están relacionados con personas y organizaciones que se interrelacionan entre si y pueden ampliar la accesibilidad a estos recursos que sostienen a una nueva empresa (Hansen, 1995). Por ello las redes sociales no son fijas, sino que son el contexto social de las empresas y pueden ser activadas de acuerdo a las diferentes necesidades como ha señalado Granovetter (1985). De ahí que para satisfacer sus necesidades empresariales los empresarios acuden tanto a aquellos actores cercanos como a aquellos que están lejanos en sus decisiones de negocios. En ese sentido como señalan Jack y Anderson (2001) en la medida en que esté integrado socialmente el empresario (es decir su congruencia con la estructura social) esta afectará su capacidad para aprovechar los recursos sociales y económicos del entorno e impactarán en la naturaleza del proceso emprendedor y en la propia empresa. _x000D_ Tomando en consideración lo anterior, ha sido reconocido que especialmente entre las microempresas de las áreas rurales, las firmas asuman sus desventajas de su pequeño tamaño y del entorno y utilicen recursos externos de la red (Havnes y Senneseth, 2002). También se ha documentado cómo un gran número de redes han dado lugar a otros pequeños negocios, de la misma manera que facilitan el desarrollo del mercado externo (Johnsen y Johnsen,1999) y la innovación (Dickson y Hadjimanolis, 1998; Freel, 2000). Como también que las redes de las empresas crean competitividad, ventajas, innovación y eficiencia que contribuyen a la supervivencia de la empresa. Otra línea de estudios sobre redes y empresas en el área rural se ha enfocado a analizar cómo en los procesos de desarrollo territorial, la creación de redes junto con la innovación y el aprovechamiento racional de los recursos existentes condicionan la conformación de territorios inteligentes y sistemas de innovación rural. (Caravaca et al 2003). Finalmente están los trabajos que resaltan que ante el escaso desarrollo de los mercados de servicios de soporte en las zonas rurales, tales como los servicios financieros, abastecimiento de insumos, comercialización, asistencia técnica, capacitación, información entre otros. Así como debido a la limitada capacidad del Estado para brindarlos, los microempresarios rurales desarrollan estrategias de conformación de redes sociales de apoyo que les permitan dotarse de tales servicios a costos relativamente bajos y con menores riegos. De esta manera el éxito de la microempresa está condicionado a la existencia y funcionamiento adecuado de la red (Montes y Catacora, 2005)._x000D_ En México el estudio de las redes entre empresas rurales ha sido analizado por autores como Lugo Morín et al (2010) que utilizaron el enfoque de las redes para entender la dinámica reticular rural en torno al sistema productivo hortícola, en el m

046.#.#.j: 2019-11-14 12:26:40.706

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No entro en nada

No entro en nada 2

Registro de colección universitaria

El papel de las redes sociales en el desarrollo de las microempresas rurales en México

Instituto de Investigaciones Sociales, UNAM, Portal de Datos Abiertos UNAM, Colecciones Universitarias

Licencia de uso

Procedencia del contenido

Entidad o dependencia
Instituto de Investigaciones Sociales, UNAM
Entidad o dependencia
Dirección General de Asuntos del Personal Académico
Acervo
Colecciones Universitarias Digitales
Repositorio
Portal de Datos Abiertos UNAM, Colecciones Universitarias
Contacto
Dirección General de Repositorios Universitarios. contacto@dgru.unam.mx

Cita

Dirección de Desarrollo Académico, Dirección General de Asuntos del Personal Académico (DGAPA). "El papel de las redes sociales en el desarrollo de las microempresas rurales en México", Proyectos Universitarios PAPIIT (PAPIIT). En "Portal de datos abiertos UNAM" (en línea), México, Universidad Nacional Autónoma de México.

Descripción del recurso

Título
El papel de las redes sociales en el desarrollo de las microempresas rurales en México
Colección
Proyectos Universitarios PAPIIT (PAPIIT)
Responsable
Rebeca Nadia Ximena de Gortari Rabiela
Fecha
2012
Descripción
Este proyecto forma parte de la preocupación de un grupo de investigadores por avanzar en la comprensión del análisis sobre los procesos de aprendizaje e innovación que tienen lugar en el medio rural, el cual tiene como antecedentes dos proyectos anteriores Procesos de aprendizaje e innovación en microempresas rurales y sus posibilidades de incorporación a redes de colaboración interinstitucionales apoyado por PAPIIT (2006-2008) y Los conocimientos herramienta de inserción en los mercados globales: las microempresas de productos no tradicionales(2009-2010). En el primero comenzamos a explorar las distintas redes de conocimiento seguidas por micro y pequeñas empresas, que les permitían operar con cierto éxito en mercados muy protegidos (ferias artesanales, de comercio, apoyadas por instituciones gubernamentales etc.). Los resultados de este proyecto se expusieron en varias ponencias presentadas en diversos foros nacionales e internacionales, y en la publicación del libro: Aprendizaje e innovación en microempresas rurales, IISUNAM/UV. En el segundo proyecto se identificaron los distintos tipos de capacidades y conocimientos y los procesos de aprendizaje utilizados por las empresas para los procesos de vinculación con los mercados tanto nacionales como internacionales. Al igual que en el anterior se expusieron los resultados en varias ponencias presentadas en congresos nacionales e internacionales, además de capítulos en libros y se tiene un número completo de la Revista Nueva Antropología en dictamen. En ambos se formaron alumnos de licenciatura y maestría._x000D_ En el proyecto que ahora se presenta participarían además de los investigadores de universidades del interior que han colaborado en los proyectos anteriores con quienes nos unen vínculos desde sus tesis de doctorado con varios de ellos, otros nuevos cuya colaboración se ha consolidado a través de la vinculación de nuestros proyectos con las temáticas que trabajamos y con sus proyectos PROMEP. _x000D_ Sobre la literatura que aborda la temática de las microempresas rurales existen diversos planteamientos acerca del papel que tienen las redes en el desarrollo y crecimiento de las empresas. Por una parte existen trabajos que parten de la relación entre empresarios y redes que han recibido una gran atención en los últimos años Los estudios parten de la noción de que los empresarios y las empresas se involucran en redes para sobrevivir (Huggins, 2000). Incluso algunos investigadores argumentan que las empresas deben constituir redes. Mientras que otros apuntan a que el éxito o fracaso de una nueva firma depende de las redes desarrolladas por el fundador (Arocena, 1984). Es decir de cómo a partir de las relaciones que las empresas desarrollan estas son importantes para la actividad empresarial (Aldrich y Zimmer, 1986). Para otros autores como Curran et al (1993) las redes también pueden ser vistas como un conjunto de significados, normas y expectativas, que varían localmente, por ello las redes que se desarrollan entre los empresarios son únicas en estilos y por ello pueden ser reconocidas por estar integradas localmente (Jack y Anderson, 2002). Para otros autores, en la medida que las redes empresariales son importantes para el desarrollo de los negocios, estas lo son en tanto las ligas y los nodos son ricos en recursos, conocimientos y saberes resultados de complejas interacciones, adaptaciones e inversión de las empresas a lo largo del tiempo. En ese sentido las redes empresariales son definidas como un conjunto integrado y coordinado de relaciones económicas y no económicas en donde están involucradas interna y externamente las empresas (Yeung, 1994) De igual manera, otros autores argumentan que las redes y lo que las circunscribe (recursos, acciones y soporte) son útiles para el inicio de nuevas empresas y que están motivadas por las redes sociales de los empresarios. Las interacciones informales de negocios, están basadas en la confianza,, la amistad y las relaciones familiares. Denominado por algunos autores como la perspectiva personal de las redes enfocadas en el empresario como aquel sujeto involucrado en un contexto social donde la posición de las personas en una red social puede tomar distintas posiciones (Aldrich y Zimmer, 1986). En contraste con las redes formales que están compuestas por empresarios, bancos, instituciones de crédito, representantes legales y asociaciones comerciales. Las redes personales por el contrario, están consideradas como canales centrales de información y muy seguido son muy útiles y valiosas ya que provienen de diferentes orígenes y a veces de lugares distantes del sistema social como señala Granovetter ( 1974). Un ejemplo de red social son las redes familiares para las pequeñas empresas pues admiten empleados reclutados de la propia familia y pueden proveer de soporte emocional. El concentrarse en el análisis de las redes sociales implica destacar las relaciones entre los empresarios y los otros actores que proporcionan los recursos que son importantes en las empresas. Es decir, los empresarios pueden tener sus propias ideas innovadoras, provenientes algunas de ellas de la información, el conocimiento y la competencia de manejar el negocio, pero también puede tener los recursos para generar y distribuir sus productos y servicios (Teece, 1987). Pero los empresarios también están relacionados con personas y organizaciones que se interrelacionan entre si y pueden ampliar la accesibilidad a estos recursos que sostienen a una nueva empresa (Hansen, 1995). Por ello las redes sociales no son fijas, sino que son el contexto social de las empresas y pueden ser activadas de acuerdo a las diferentes necesidades como ha señalado Granovetter (1985). De ahí que para satisfacer sus necesidades empresariales los empresarios acuden tanto a aquellos actores cercanos como a aquellos que están lejanos en sus decisiones de negocios. En ese sentido como señalan Jack y Anderson (2001) en la medida en que esté integrado socialmente el empresario (es decir su congruencia con la estructura social) esta afectará su capacidad para aprovechar los recursos sociales y económicos del entorno e impactarán en la naturaleza del proceso emprendedor y en la propia empresa. _x000D_ Tomando en consideración lo anterior, ha sido reconocido que especialmente entre las microempresas de las áreas rurales, las firmas asuman sus desventajas de su pequeño tamaño y del entorno y utilicen recursos externos de la red (Havnes y Senneseth, 2002). También se ha documentado cómo un gran número de redes han dado lugar a otros pequeños negocios, de la misma manera que facilitan el desarrollo del mercado externo (Johnsen y Johnsen,1999) y la innovación (Dickson y Hadjimanolis, 1998; Freel, 2000). Como también que las redes de las empresas crean competitividad, ventajas, innovación y eficiencia que contribuyen a la supervivencia de la empresa. Otra línea de estudios sobre redes y empresas en el área rural se ha enfocado a analizar cómo en los procesos de desarrollo territorial, la creación de redes junto con la innovación y el aprovechamiento racional de los recursos existentes condicionan la conformación de territorios inteligentes y sistemas de innovación rural. (Caravaca et al 2003). Finalmente están los trabajos que resaltan que ante el escaso desarrollo de los mercados de servicios de soporte en las zonas rurales, tales como los servicios financieros, abastecimiento de insumos, comercialización, asistencia técnica, capacitación, información entre otros. Así como debido a la limitada capacidad del Estado para brindarlos, los microempresarios rurales desarrollan estrategias de conformación de redes sociales de apoyo que les permitan dotarse de tales servicios a costos relativamente bajos y con menores riegos. De esta manera el éxito de la microempresa está condicionado a la existencia y funcionamiento adecuado de la red (Montes y Catacora, 2005)._x000D_ En México el estudio de las redes entre empresas rurales ha sido analizado por autores como Lugo Morín et al (2010) que utilizaron el enfoque de las redes para entender la dinámica reticular rural en torno al sistema productivo hortícola, en el m
Tema
Sociología y antropología de la innovación; Sociología
Identificador global
http://datosabiertos.unam.mx/DGAPA:PAPIIT:IN301212

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