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506.#.#.a: Público
590.#.#.d: Los artículos enviados a la revista "Economía UNAM", se juzgan por medio de un proceso de revisión por pares
510.0.#.a: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT); Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal (Latindex); Scientific Electronic Library Online (SciELO); La Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal (Redalyc); Elsevier, Citas Latinoamericanas en Ciencias Sociales y Humanidades (CLASE); Red de Bibliotecas Universitarias (REBIUN); Dialnet
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650.#.4.x: Ciencias Sociales y Económicas
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506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico economiaunam@unam.mx
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001.#.#.#: 046.oai:ojs.revistaeconomia.unam.mx:article/700
041.#.7.h: spa
520.3.#.a: Actualmente México es el principal consumidor de agua embotellada a nivel mundial. Las empresas transnacionales (ET) embotelladoras de agua que arribaron a nuestro país en la década de los noventa encontraron un entorno institucional muy favorable para establecer alianzas con empresas embotelladoras de agua locales, lo que les permitió reducir sus costos de transacción (CT), desarrollarse ampliamente y consolidar un gran mercado. Lo que planteamos en este trabajo es que el conocimiento transmitido por las empresas locales a las transnacionales, un entorno institucional favorable y su evolución impactaron en una disminución CT. En el texto se hace una clasificación de los CT donde se desprende que los CT intangibles o indirectos no sólo representaron un ahorro, sino que se transformaron en insumos institucionales, como la cultura o el hábito incrustado de consumir agua embotellada, lo que desde luego ha jugado a favor de las ET.
Abstract
Bottled water transnational corporations that arrived in Mexico on the nineties found a very favorable institutional environment to establish joint ventures with local water bottling companies, which allowed them to reduce their transaction costs (TC), and develop a huge market. We propose in this paper that the knowledge transmitted by the local companies to transnational corporations, a favorable institutional environment and its evolution impacted favorably in TC. In the paper we make a classification of the TC where it is clear that intangible or indirect CT not only represent savings, but they were transformed in institutional inputs, such as culture or the embedded habit of consuming bottled water, which of course has played in favor of the ET
773.1.#.t: EconomíaUNAM; Vol. 19 Núm. 55 (2022); 174-195
773.1.#.o: http://revistaeconomia.unam.mx/index.php/ecu/index
022.#.#.a: ISSN electrónico: 2448-8143; ISSN impreso: I665-952X
310.#.#.a: Cuatrimestral
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doi: https://doi.org/10.22201/fe.24488143e.2022.55.700
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245.1.0.b: El entorno Institucional y los costos de transacción. Un análisis a la luz de las transnacionales que embotellan agua en México / Mexico is currently the main consumer of bottled water worldwide
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