dor_id: 5041305

506.#.#.a: Público

590.#.#.d: No es revisada por pares

510.0.#.a: Latindex-Directorio; PERIÓDICA; SIC CONACULTA; IRESIE; CATMEX; Latinrev

561.#.#.u: https://www.tic.unam.mx/

650.#.4.x: Multidisciplina

336.#.#.b: article

336.#.#.3: Artículo de Divulgación

336.#.#.a: Artículo

351.#.#.6: https://www.ru.tic.unam.mx/handle/123456789/7

351.#.#.b: Revista Digital Universitaria

351.#.#.a: Tecnologías de la información y comunicación

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270.1.#.p: rutic@unam.mx

590.#.#.c: DSpace

270.#.#.d: MX

270.1.#.d: México

590.#.#.b: Universitario

883.#.#.u: http://www.ru.tic.unam.mx/

883.#.#.a: Repositorio de la Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación "RU-TIC"

590.#.#.a: Administración Central

883.#.#.1: https://www.tic.unam.mx/

883.#.#.q: Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación, UNAM

850.#.#.a: Universidad Nacional Autónoma de México

856.4.0.u: https://ru.tic.unam.mx/bitstream/123456789/1045/1/feb_art06.pdf

100.1.#.a: Artigas, Wileidys; Useche Aguirre, María Cristina; Queipo López, Beatriz

100.1.#.0: Artigas, Wileidys: orcid:0000-0001-6169-5297; Useche Aguirre, María Cristina: rn:3150398; Queipo López, Beatriz: rn:3024930

524.#.#.a: Artigas, Wileidys et al. (2006). Efectos flexibilizadores sobre la fuerza laboral de la aplicación del proceso de la gerencia del conocimiento. Coordinación de Universidad Abierta, Innovación Educativa y Educación a Distancia, UNAM; Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación, UNAM. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/5041305

245.1.0.a: Efectos flexibilizadores sobre la fuerza laboral de la aplicación del proceso de la gerencia del conocimiento

502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México

561.1.#.a: Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación, UNAM

264.#.0.c: 2006

264.#.1.c: 2006-02-10

307.#.#.a: 2018-06-28T04:27:18Z

653.#.#.a: Explotación laboral; Trabajo; Gerencia del conocimiento; flexibilización laboral; fuerza laboral; explotación y precarización laboral

506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a la Universidad Nacional Autónoma de México. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-SA 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/legalcode.es, fecha de asignación de la licencia 2018-06-28, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico rutic@unam.mx

884.#.#.k: http://ru.tic.unam.mx/handle/123456789/1045

001.#.#.#: oai:ru.tic.unam.mx:123456789/1045

041.#.7.h: spa

520.3.#.a: Las organizaciones, para afrontar la competitividad en el mercado global, manejan la flexibilización laboral como elemento central, lo cual ha venido afianzándose en las últimas décadas, sobre todo en empresas que gerencian el conocimiento. Por lo que se ha considerado relevante analizar el proceso de la gerencia del conocimiento para flexibilizar la fuerza laboral y establecer la repercusión que genera en ésta dicha flexibilización. Para lo cual, se realizó una revisión bibliográfica y documental, sobre la cual se desarticuló dicho proceso, extrayendo de cada paso los elementos que utilizan las organizaciones para flexibilizar la fuerza laboral y la repercusión socioeconómica que genera en la misma. Se concluyó que las organizaciones flexibilizan la fuerza laboral, mediante la transformación del conocimiento, para apropiarse del mismo, solo en beneficio organizacional, explotando y precarizando la fuerza laboral. The organizations, to confront the competitiveness in the global market, manage the labor flexibilization as central element, which has come being secured in the last decades, overalls in companies that manage the knowledge. For what has been considered outstanding to analysed the process of the management of the knowledge that do flebilization in the labor force and the repercussion that generates in them. down. For that, it was done a bibliographical and documental revision, disarticulating the process of the management of the knowledge, extracting of each step, the elements that use the organizations to do flexibilization in the labor force and the socio-economic repercussion of it. You concluded that the flexibilization of the labor force, by the process of transformation of the knowledge, search to appropriate of the knowledge in organizational benefit, exploding and precarizing the labor forc.

500.#.#.a: Trayectos.

773.1.#.t: Revista Digital Universitaria

773.1.#.o: https://www.revista.unam.mx/

046.#.#.j: 2018-06-28T04:27:18Z

310.#.#.a: Bimestral

300.#.#.a: 212.1 kb; 243 Kb

264.#.1.b: Coordinación de Universidad Abierta, Innovación Educativa y Educación a Distancia, UNAM; Dirección General de Cómputo y de Tecnologías de Información y Comunicación, UNAM

900.#.#.a: http://www.revista.unam.mx/vol.7/num2/art06/feb_art06.pdf

900.#.#.c: Revista Digital Universitaria (1607 - 6079). Vol. 7, No.2 (2006) -- http://www.revista.unam.mx/index_feb06.html

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245.1.0.b: Flexibilization efects in the laboral force of the knowledge management process aplication

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