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506.#.#.a: Público

590.#.#.d: Los artículos enviados a la revista Patrimonio: economía cultural y educación para la paz (MEC-EDUPAZ) se juzgan por medio de un proceso de revisión por pares

510.0.#.a: Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal (Latindex), Directory of Open Access Journals (DOAJ)

561.#.#.u: http://www.psicologia.unam.mx/

650.#.4.x: Multidisciplina

336.#.#.b: article

336.#.#.3: Artículo de Investigación

336.#.#.a: Artículo

351.#.#.6: http://mec-edupaz.unam.mx/index.php/mecedupaz/index

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351.#.#.a: Artículos

harvesting_group: RevistasUNAM

270.1.#.p: Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx

590.#.#.c: Open Journal Systems (OJS)

270.#.#.d: MX

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590.#.#.b: Concentrador

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883.#.#.a: Revistas UNAM

590.#.#.a: Coordinación de Difusión Cultural

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502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México

561.1.#.a: Facultad Psicología, UNAM

264.#.0.c: 2020

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653.#.#.a: Turismología; turismo; barcelona; patrimonio; gaudí; icono; antropología y turismología.

506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, fecha de asignación de la licencia 2020-03-16, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico mecedupaz@gmail.com

884.#.#.k: http://mec-edupaz.unam.mx/index.php/mecedupaz/article/view/75285

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041.#.7.h: spa

520.3.#.a: Barcelona es un destino turístico consolidado que goza de gran proyección internacional. Seestima que actualmente recibe alrededor de 30 millones de visitantes anuales, cuyadistribución en el cuerpo urbano tiende a concentrarse en unos puntos determinados,creando, así, dinámicas espaciales de centrifugación y saturación. En la mayoría de dichospuntos se ubican recursos patrimoniales relacionados con la arquitectura modernista y sobretodo con la obra de Gaudí. Esta situación es fruto de una intensa campaña de márquetindesarrollada por parte de los entes de promoción local, que han proyectado en losimaginarios internacionales una imagen de marca centrada en Gaudí. El presente artículoexpone, en primera instancia, la estrategia de promoción turística liderada por parte delsector público de la ciudad desde un punto de vista histórico, y en segunda instancia,presenta las principales actuaciones en materia de gestión turística y patrimonial.Varios elementos de la obra modernista barcelonesa son declarados Patrimonio de laHumanidad por la UNESCO. Integradas en el tejido urbano y urbanístico de la ciudad, estasobras requieren modelos de gestión específicos, dada su constante exposición al turismo.Sin embargo, la casuística en términos de gestión es compleja, puesto que la propiedad otenencia de cada elemento depende de entes muy distintos, tanto públicos como privados, eincluso una fundación.El turismo en Barcelona presenta varios puntos críticos y controvertidos que afectandirectamente al patrimonio. El turismo ha dejado de ser una actividad sectorial, estacional ylocalizada geográficamente, y se ha convertido en un aspecto más de la ciudad, dada sutransversalidad económica y expansión territorial. Esta nueva situación no está exenta decontradicciones, críticas e impactos negativos, tanto en el plano social, económico comopatrimonial. Resulta a priori paradójico el hecho que cuanto más turístico es un recurso,menos vínculo o afección hacia él demuestra el ciudadano. Así, el presente artículo plantealuces y sombras de la controversia turístico-patrimonial de la ciudad de Barcelona. Lasaturación visual de Barcelona y la masificación de turistas en entornos concretos, así comoel desplazamiento físico y emocional de la población local en relación con los bienes, poneen evidencia que es necesario crear estrategias de gestión basadas en valores desostenibilidad social. Uno de los principales desafíos qua actualmente tiene Barcelona enmateria de turismo pasa por diversificar la oferta patrimonial y ampliar la narrativa e imagende marca, con el fin de conservar el patrimonio y evitar episodios de banalización, saturacióny degradación. Así, tal y como se concluirá al final del texto, se propone una gestión ypromoción del patrimonio y del destino Barcelona que fomente la creación de usos,significados y símbolos patrimoniales compartidos. La sostenibilidad sociocultural de undestino urbano como el caso de Barcelona, con claros episodios de saturación, requiere laimplementación de estrategias públicas basadas en la colaboraciónpública, privada y social.

500.#.#.a: La Revista MEC-EDUPAZ, es un producto del Proyecto PAPIME No. PE302311, UNAM ("Seminario Interdisciplinario de Educación para la Paz, sustentabilidad y Patrimonio Cívico-Cultural) y del Proyecto PAPIIT No. IN403810. Genius Loci: ¿En dónde se encuentra el Espíritu del Lugar?.

773.1.#.t: Patrimonio: Economía Cultural y Educación para la Paz (MEC-EDUPAZ); Vol. 1, Núm. 17 (9), 2020

773.1.#.o: http://mec-edupaz.unam.mx/index.php/mecedupaz/index

022.#.#.a: ISSN electrónico: 2007-4778

310.#.#.a: Semestral

264.#.1.b: Facultad Psicología, UNAM

758.#.#.1: http://mec-edupaz.unam.mx/index.php/mecedupaz/index

doi: https://doi.org/10.22201/fpsi.20074778e.9.1.17.75285

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No entro en nada

No entro en nada 2

Artículo

Dinámicas centrífugas del turismo en Barcelona. Gaudí como objeto icónico

Palou Rubio, Saida

Facultad Psicología, UNAM, publicado en Patrimonio: economía cultural y educación para la paz (MEC-EDUPAZ), y cosechado de Revistas UNAM

Licencia de uso

Procedencia del contenido

Cita

Palou Rubio, Saida (2020). Dinámicas centrífugas del turismo en Barcelona. Gaudí como objeto icónico. Patrimonio: Economía Cultural y Educación para la Paz (MEC-EDUPAZ); Vol. 1, Núm. 17 (9), 2020. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/4125035

Descripción del recurso

Autor(es)
Palou Rubio, Saida
Tipo
Artículo de Investigación
Área del conocimiento
Multidisciplina
Título
Dinámicas centrífugas del turismo en Barcelona. Gaudí como objeto icónico
Fecha
2020-03-16
Resumen
Barcelona es un destino turístico consolidado que goza de gran proyección internacional. Seestima que actualmente recibe alrededor de 30 millones de visitantes anuales, cuyadistribución en el cuerpo urbano tiende a concentrarse en unos puntos determinados,creando, así, dinámicas espaciales de centrifugación y saturación. En la mayoría de dichospuntos se ubican recursos patrimoniales relacionados con la arquitectura modernista y sobretodo con la obra de Gaudí. Esta situación es fruto de una intensa campaña de márquetindesarrollada por parte de los entes de promoción local, que han proyectado en losimaginarios internacionales una imagen de marca centrada en Gaudí. El presente artículoexpone, en primera instancia, la estrategia de promoción turística liderada por parte delsector público de la ciudad desde un punto de vista histórico, y en segunda instancia,presenta las principales actuaciones en materia de gestión turística y patrimonial.Varios elementos de la obra modernista barcelonesa son declarados Patrimonio de laHumanidad por la UNESCO. Integradas en el tejido urbano y urbanístico de la ciudad, estasobras requieren modelos de gestión específicos, dada su constante exposición al turismo.Sin embargo, la casuística en términos de gestión es compleja, puesto que la propiedad otenencia de cada elemento depende de entes muy distintos, tanto públicos como privados, eincluso una fundación.El turismo en Barcelona presenta varios puntos críticos y controvertidos que afectandirectamente al patrimonio. El turismo ha dejado de ser una actividad sectorial, estacional ylocalizada geográficamente, y se ha convertido en un aspecto más de la ciudad, dada sutransversalidad económica y expansión territorial. Esta nueva situación no está exenta decontradicciones, críticas e impactos negativos, tanto en el plano social, económico comopatrimonial. Resulta a priori paradójico el hecho que cuanto más turístico es un recurso,menos vínculo o afección hacia él demuestra el ciudadano. Así, el presente artículo plantealuces y sombras de la controversia turístico-patrimonial de la ciudad de Barcelona. Lasaturación visual de Barcelona y la masificación de turistas en entornos concretos, así comoel desplazamiento físico y emocional de la población local en relación con los bienes, poneen evidencia que es necesario crear estrategias de gestión basadas en valores desostenibilidad social. Uno de los principales desafíos qua actualmente tiene Barcelona enmateria de turismo pasa por diversificar la oferta patrimonial y ampliar la narrativa e imagende marca, con el fin de conservar el patrimonio y evitar episodios de banalización, saturacióny degradación. Así, tal y como se concluirá al final del texto, se propone una gestión ypromoción del patrimonio y del destino Barcelona que fomente la creación de usos,significados y símbolos patrimoniales compartidos. La sostenibilidad sociocultural de undestino urbano como el caso de Barcelona, con claros episodios de saturación, requiere laimplementación de estrategias públicas basadas en la colaboraciónpública, privada y social.
Tema
Turismología; turismo; barcelona; patrimonio; gaudí; icono; antropología y turismología.
Idioma
spa
ISSN
ISSN electrónico: 2007-4778

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