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245.1.0.b: ¿De burócratas a gerentes públicos? El yo ideal organizacional

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Artículo

¿De burócratas a gerentes públicos? El yo ideal organizacional

Hernández Magañón, Arturo

Facultad de Estudios Superiores Acatlán, UNAM, publicado en Multidisciplin@. Revista Electrónica de la Facultad de Estudios Superiores Acatlán, y cosechado de Revistas UNAM

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Procedencia del contenido

Cita

Hernández Magañón, Arturo (2010). ¿De burócratas a gerentes públicos? El yo ideal organizacional. Multidisciplina; No 7: Septiembre - diciembre, 2010. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/56584

Descripción del recurso

Autor(es)
Hernández Magañón, Arturo
Tipo
Artículo de Divulgación
Área del conocimiento
Multidisciplina
Título
¿De burócratas a gerentes públicos? El yo ideal organizacional
Fecha
2011-10-03
Resumen
El modelo de gerencia pública oferta soluciones a los problemas de las administraciones públicas, sin embargo, su funcionamiento más allá de cambios estructurales o reglamentarios, exige que los funcionarios piensen y se conduzcan como gerentes públicos. ¿Cómo llega un funcionario a pensar y comportarse como un gerente? Este artículo expone un análisis atrevido sobre este tema con elementos del psicoanálisis, y reflexiona sobre las posibilidades de éxito de la gerencia pública en México.The public management model offers solutions to the problems of public administrations, however, their performance beyond regulatory or structural change, requires officers to think and behave as public managers. How does a civil servant get to think and behave as a manager? This article presents an audacious analysis on this subject with elements of psychoanalysis, and reflects on the possibilities of success of public management in Mexico.
Tema
Modelos organizacionales; gerencia pública; administración pública; sistema psíquico; organizational models; public management; public administration; psychic system
Idioma
spa
ISSN
ISSN electrónico: 2007-4395

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