dor_id: 36898

506.#.#.a: Público

590.#.#.d: Los artículos enviados a la revista Ra Ximhai se juzgan por medio de un proceso de revisión por pares

510.0.#.a: Master Journal List (Clarivate Analytics), la Red Iberoamericana de Innovación y Conocimiento Científico (REDIB), el Sistema de Información Bibliográfica sobre las publicaciones científicas seriadas y periódicas producidas en América Latina, el Caribe, España y Portugal (LATINDEX), Citas Latinoamericanas en Ciencias Sociales y Humanidades (CLASE), Electronic Journals Service (EBSCO), Red de Revistas de América Latina y el Caribe, España y Portugal (REDALYC), Servicios de Alertas y Hemeroteca Virtual de la Universidad de Rioja, España (DIALNET), Directory of Open Access Journals (DOAJ), Hispanic American Periodicals Index (HAPI), Academic Journals Database, Revistas Electrónicas de Ciencia y Tecnología de la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), el Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales de América Latina y el Caribe (CLASCO), el Instituto de Apoyo a la Investigación e Innovación (INAPI), In4referencial Científico (in4ciencia), Revistas Indexadas de Actualidad Iberoamericana, Researchgate, WorldCat, Indixe de Publicaciones Periódicas (REMERI)

561.#.#.u: http://uais.edu.mx/portal/

650.#.4.x: Artes y Humanidades

336.#.#.b: article

336.#.#.3: Artículo de Investigación

336.#.#.a: Artículo

351.#.#.6: http://revistas.unam.mx/index.php/rxm

351.#.#.b: Ra Ximhai

351.#.#.a: Artículos

harvesting_group: RevistasUNAM

270.1.#.p: Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx

590.#.#.c: Open Journal Systems (OJS)

270.#.#.d: MX

270.1.#.d: México

590.#.#.b: Concentrador

883.#.#.u: http://www.revistas.unam.mx/front/

883.#.#.a: Revistas UNAM

590.#.#.a: Coordinación de Difusión Cultural

883.#.#.1: https://www.publicaciones.unam.mx/

883.#.#.q: Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM

850.#.#.a: Universidad Nacional Autónoma de México

856.4.0.u: http://revistas.unam.mx/index.php/rxm/article/view/53953/48039

100.1.#.a: Mejía Madero, Carolina; Cruz Jiménez, Graciela

524.#.#.a: Mejía Madero, Carolina, et al. (2013). Comisión multidisciplinaria para el desarrollo sustentable de san miguel almaya. Ra Ximhai; Vol 9, No 2 2013: Edición Especial. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/36898

245.1.0.a: Comisión multidisciplinaria para el desarrollo sustentable de san miguel almaya

502.#.#.c: Universidad Autónoma Indígena de México

561.1.#.a: Universidad Autónoma Indígena de México

264.#.0.c: 2013

264.#.1.c: 2016-01-20

653.#.#.a: Tourism; sustainability; actors; relationships; turismo; sustentabilidad; actores; relaciones; tourism; sustainability; actors; relationships; turismo; sustentabilidad; actores; relaciones

506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, fecha de asignación de la licencia 2016-01-20, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico revistaraximhai@yahoo.com.mx

884.#.#.k: http://revistas.unam.mx/index.php/rxm/article/view/53953

001.#.#.#: oai:ojs.phoenicis.tic.unam.mx:article/53953

041.#.7.h: spa

520.3.#.a: En este artículo se analiza el papel de la “comisión multidisciplinaria para el desarrollo sustentable de san miguel almaya”, creada en esa comunidad de antecedentes otomíes en el estado de méxico, con el propósito de dar seguimiento a las acciones turísticas impulsadas en 2006 por las secretarías de turismo federal y estatal para aprovechar su potencial centrado en la laguna “san miguel almaya”, localizada a un kilómetro de la zona urbana de la localidad,  y en un volcán extinto llamado quilotzin. pese haber sido construidas dos etapas de un parque ecoturístico, éste no fue concluido; las autoridades locales decidieron gestionar recursos para darle continuidad, pero ante la escasa información sobre el proyecto y una visión más amplia de desarrollo que no sólo incluía acciones a favor del turismo conformaron en 2010 dicha comisión. el propósito del presente documento es analizar, mediante el enfoque de redes de política pública, el papel que desempeñaron sus integrantes en la toma de decisiones, a fin de establecer si propiciaron condiciones para el turismo y la sustentabilidad en la comunidad. el estudio estuvo basado en las metodologías de cruz (2008) y de zabaleta (2006), que identifican los objetivos, intereses, recursos, capacidades, limitaciones y atribuciones, entre otros elementos, que influyen en el establecimiento de relaciones entre actores públicos, privados y sociales; en este caso de la red formada en el seno de la comisión. la información se derivó de investigación documental y empírica que incluyó reuniones con autoridades locales y entrevistas a profundidad. como resultado destaca que las decisiones tomadas en el marco de la comisión, así como la exclusión de ciertos actores, obstaculizaron el desarrollo sustentable de la comunidad, básicamente debido a una insuficiente capacidad de negociaciónentre sus integrantes y asimetría en sus objetivos e intereses. ello propició escaso compromiso y baja cooperación al tratar de solucionar la problemática normativa, económica, ecológica y cultural de la comunidad, que de no atenderse con prontitud pondrá en riesgo el potencial turístico de la zona.|in this article it is analyzed the role of the “sustainable development multidisciplinary committee of san miguel almaya” created in this community with an otomi background in the state of mexico, with the purpose to continue with the touristic acts supported in 2006 by the federal and state secretaries of tourism. all with the aim to get benefit from its potential, centered on a lagoon and an extinct volcano. the committee was created in 2010 because an eco tourist park wanted to be constructed; even though two stages of the eco tourist park were constructed, it was not concluded; in order to give it continuity, the local authorities decided to negotiate resources. the purpose of the present document is to analyze through the public policy networks the role its members played at the moment of taking decisions to determine if they created the necessary conditions to promote the tourist and the sustainability of the community. the study was based on the methodology of cruz (2008) and zabaleta (2006) which identifies the objectives, interests, resources, capabilities, limitations and attributions, between the elements that have an influence on establishing links; in this case, among the actors of the network formed inside the committee. the information was obtained from an empiric and documental investigation that included reunions with the local authorities. one of the most important results is that, the decisions taken within the committee and the exclusion of some of the actors stopped the sustainable development due to a lack of negotiation between its members and differences in their objectives and interests, resulting in a lack of compromise and cooperation to solve the normative, economic, ecologic and cultural problems of the community that could put into risk the touristic potential of the zone. |en este artículo se analiza el papel de la “comisión multidisciplinaria para el desarrollo sustentable de san miguel almaya”, creada en esa comunidad de antecedentes otomíes en el estado de méxico, con el propósito de dar seguimiento a las acciones turísticas impulsadas en 2006 por las secretarías de turismo federal y estatal para aprovechar su potencial centrado en la laguna “san miguel almaya”, localizada a un kilómetro de la zona urbana de la localidad,  y en un volcán extinto llamado quilotzin. pese haber sido construidas dos etapas de un parque ecoturístico, éste no fue concluido; las autoridades locales decidieron gestionar recursos para darle continuidad, pero ante la escasa información sobre el proyecto y una visión más amplia de desarrollo que no sólo incluía acciones a favor del turismo conformaron en 2010 dicha comisión. el propósito del presente documento es analizar, mediante el enfoque de redes de política pública, el papel que desempeñaron sus integrantes en la toma de decisiones, a fin de establecer si propiciaron condiciones para el turismo y la sustentabilidad en la comunidad. el estudio estuvo basado en las metodologías de cruz (2008) y de zabaleta (2006), que identifican los objetivos, intereses, recursos, capacidades, limitaciones y atribuciones, entre otros elementos, que influyen en el establecimiento de relaciones entre actores públicos, privados y sociales; en este caso de la red formada en el seno de la comisión. la información se derivó de investigación documental y empírica que incluyó reuniones con autoridades locales y entrevistas a profundidad. como resultado destaca que las decisiones tomadas en el marco de la comisión, así como la exclusión de ciertos actores, obstaculizaron el desarrollo sustentable de la comunidad, básicamente debido a una insuficiente capacidad de negociaciónentre sus integrantes y asimetría en sus objetivos e intereses. ello propició escaso compromiso y baja cooperación al tratar de solucionar la problemática normativa, económica, ecológica y cultural de la comunidad, que de no atenderse con prontitud pondrá en riesgo el potencial turístico de la zona.|in this article it is analyzed the role of the “sustainable development multidisciplinary committee of san miguel almaya” created in this community with an otomi background in the state of mexico, with the purpose to continue with the touristic acts supported in 2006 by the federal and state secretaries of tourism. all with the aim to get benefit from its potential, centered on a lagoon and an extinct volcano. the committee was created in 2010 because an eco tourist park wanted to be constructed; even though two stages of the eco tourist park were constructed, it was not concluded; in order to give it continuity, the local authorities decided to negotiate resources. the purpose of the present document is to analyze through the public policy networks the role its members played at the moment of taking decisions to determine if they created the necessary conditions to promote the tourist and the sustainability of the community. the study was based on the methodology of cruz (2008) and zabaleta (2006) which identifies the objectives, interests, resources, capabilities, limitations and attributions, between the elements that have an influence on establishing links; in this case, among the actors of the network formed inside the committee. the information was obtained from an empiric and documental investigation that included reunions with the local authorities. one of the most important results is that, the decisions taken within the committee and the exclusion of some of the actors stopped the sustainable development due to a lack of negotiation between its members and differences in their objectives and interests, resulting in a lack of compromise and cooperation to solve the normative, economic, ecologic and cultural problems of the community that could put into risk the touristic potential of the zone.

773.1.#.t: Ra Ximhai; Vol 9, No 2 (2013): Edición Especial

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022.#.#.a: ISSN: 1665-0441

310.#.#.a: Semestral

264.#.1.b: Universidad Autónoma Indígena de México

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No entro en nada

No entro en nada 2

Artículo

Comisión multidisciplinaria para el desarrollo sustentable de san miguel almaya

Mejía Madero, Carolina; Cruz Jiménez, Graciela

Universidad Autónoma Indígena de México, publicado en Ra Ximhai, y cosechado de Revistas UNAM

Licencia de uso

Procedencia del contenido

Entidad o dependencia
Universidad Autónoma Indígena de México
Revista
Ra Ximhai
Repositorio
Revistas UNAM
Contacto
Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx

Cita

Mejía Madero, Carolina, et al. (2013). Comisión multidisciplinaria para el desarrollo sustentable de san miguel almaya. Ra Ximhai; Vol 9, No 2 2013: Edición Especial. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/36898

Descripción del recurso

Autor(es)
Mejía Madero, Carolina; Cruz Jiménez, Graciela
Tipo
Artículo de Investigación
Área del conocimiento
Artes y Humanidades
Título
Comisión multidisciplinaria para el desarrollo sustentable de san miguel almaya
Fecha
2016-01-20
Resumen
En este artículo se analiza el papel de la “comisión multidisciplinaria para el desarrollo sustentable de san miguel almaya”, creada en esa comunidad de antecedentes otomíes en el estado de méxico, con el propósito de dar seguimiento a las acciones turísticas impulsadas en 2006 por las secretarías de turismo federal y estatal para aprovechar su potencial centrado en la laguna “san miguel almaya”, localizada a un kilómetro de la zona urbana de la localidad,  y en un volcán extinto llamado quilotzin. pese haber sido construidas dos etapas de un parque ecoturístico, éste no fue concluido; las autoridades locales decidieron gestionar recursos para darle continuidad, pero ante la escasa información sobre el proyecto y una visión más amplia de desarrollo que no sólo incluía acciones a favor del turismo conformaron en 2010 dicha comisión. el propósito del presente documento es analizar, mediante el enfoque de redes de política pública, el papel que desempeñaron sus integrantes en la toma de decisiones, a fin de establecer si propiciaron condiciones para el turismo y la sustentabilidad en la comunidad. el estudio estuvo basado en las metodologías de cruz (2008) y de zabaleta (2006), que identifican los objetivos, intereses, recursos, capacidades, limitaciones y atribuciones, entre otros elementos, que influyen en el establecimiento de relaciones entre actores públicos, privados y sociales; en este caso de la red formada en el seno de la comisión. la información se derivó de investigación documental y empírica que incluyó reuniones con autoridades locales y entrevistas a profundidad. como resultado destaca que las decisiones tomadas en el marco de la comisión, así como la exclusión de ciertos actores, obstaculizaron el desarrollo sustentable de la comunidad, básicamente debido a una insuficiente capacidad de negociaciónentre sus integrantes y asimetría en sus objetivos e intereses. ello propició escaso compromiso y baja cooperación al tratar de solucionar la problemática normativa, económica, ecológica y cultural de la comunidad, que de no atenderse con prontitud pondrá en riesgo el potencial turístico de la zona.|in this article it is analyzed the role of the “sustainable development multidisciplinary committee of san miguel almaya” created in this community with an otomi background in the state of mexico, with the purpose to continue with the touristic acts supported in 2006 by the federal and state secretaries of tourism. all with the aim to get benefit from its potential, centered on a lagoon and an extinct volcano. the committee was created in 2010 because an eco tourist park wanted to be constructed; even though two stages of the eco tourist park were constructed, it was not concluded; in order to give it continuity, the local authorities decided to negotiate resources. the purpose of the present document is to analyze through the public policy networks the role its members played at the moment of taking decisions to determine if they created the necessary conditions to promote the tourist and the sustainability of the community. the study was based on the methodology of cruz (2008) and zabaleta (2006) which identifies the objectives, interests, resources, capabilities, limitations and attributions, between the elements that have an influence on establishing links; in this case, among the actors of the network formed inside the committee. the information was obtained from an empiric and documental investigation that included reunions with the local authorities. one of the most important results is that, the decisions taken within the committee and the exclusion of some of the actors stopped the sustainable development due to a lack of negotiation between its members and differences in their objectives and interests, resulting in a lack of compromise and cooperation to solve the normative, economic, ecologic and cultural problems of the community that could put into risk the touristic potential of the zone. |en este artículo se analiza el papel de la “comisión multidisciplinaria para el desarrollo sustentable de san miguel almaya”, creada en esa comunidad de antecedentes otomíes en el estado de méxico, con el propósito de dar seguimiento a las acciones turísticas impulsadas en 2006 por las secretarías de turismo federal y estatal para aprovechar su potencial centrado en la laguna “san miguel almaya”, localizada a un kilómetro de la zona urbana de la localidad,  y en un volcán extinto llamado quilotzin. pese haber sido construidas dos etapas de un parque ecoturístico, éste no fue concluido; las autoridades locales decidieron gestionar recursos para darle continuidad, pero ante la escasa información sobre el proyecto y una visión más amplia de desarrollo que no sólo incluía acciones a favor del turismo conformaron en 2010 dicha comisión. el propósito del presente documento es analizar, mediante el enfoque de redes de política pública, el papel que desempeñaron sus integrantes en la toma de decisiones, a fin de establecer si propiciaron condiciones para el turismo y la sustentabilidad en la comunidad. el estudio estuvo basado en las metodologías de cruz (2008) y de zabaleta (2006), que identifican los objetivos, intereses, recursos, capacidades, limitaciones y atribuciones, entre otros elementos, que influyen en el establecimiento de relaciones entre actores públicos, privados y sociales; en este caso de la red formada en el seno de la comisión. la información se derivó de investigación documental y empírica que incluyó reuniones con autoridades locales y entrevistas a profundidad. como resultado destaca que las decisiones tomadas en el marco de la comisión, así como la exclusión de ciertos actores, obstaculizaron el desarrollo sustentable de la comunidad, básicamente debido a una insuficiente capacidad de negociaciónentre sus integrantes y asimetría en sus objetivos e intereses. ello propició escaso compromiso y baja cooperación al tratar de solucionar la problemática normativa, económica, ecológica y cultural de la comunidad, que de no atenderse con prontitud pondrá en riesgo el potencial turístico de la zona.|in this article it is analyzed the role of the “sustainable development multidisciplinary committee of san miguel almaya” created in this community with an otomi background in the state of mexico, with the purpose to continue with the touristic acts supported in 2006 by the federal and state secretaries of tourism. all with the aim to get benefit from its potential, centered on a lagoon and an extinct volcano. the committee was created in 2010 because an eco tourist park wanted to be constructed; 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Tema
Tourism; sustainability; actors; relationships; turismo; sustentabilidad; actores; relaciones; tourism; sustainability; actors; relationships; turismo; sustentabilidad; actores; relaciones
Idioma
spa
ISSN
ISSN: 1665-0441

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