dor_id: 4147913

506.#.#.a: Público

590.#.#.d: El proceso de dictamen utilizado por Norteamérica es de tipo doble ciego: estrictamente anónimo para ambas partes (autor y árbitros)

510.0.#.a: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT); Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal (Latindex); Scientific Electronic Library Online (SciELO); SCOPUS, DOAJ, Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal (Redalyc)

561.#.#.u: http://www.cisan.unam.mx/

650.#.4.x: Ciencias Sociales y Económicas

336.#.#.b: article

336.#.#.3: Artículo de Investigación

336.#.#.a: Artículo

351.#.#.6: https://www.revistanorteamerica.unam.mx/index.php/nam/index

351.#.#.b: Norteamérica, Revista Académica del CISAN-UNAM

351.#.#.a: Artículos

harvesting_group: RevistasUNAM

270.1.#.p: Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx

590.#.#.c: Open Journal Systems (OJS)

270.#.#.d: MX

270.1.#.d: México

590.#.#.b: Concentrador

883.#.#.u: https://revistas.unam.mx/catalogo/

883.#.#.a: Revistas UNAM

590.#.#.a: Coordinación de Difusión Cultural

883.#.#.1: https://www.publicaciones.unam.mx/

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850.#.#.a: Universidad Nacional Autónoma de México

856.4.0.u: https://www.revistanorteamerica.unam.mx/index.php/nam/article/view/547/844

100.1.#.a: Ortiz Velásquez, Samuel; Prudencio Vazquez, Jaime Alberto

524.#.#.a: Ortiz Velásquez, Samuel, et al. (2022). China"s foreign direct investment in Mexico"s auto parts-automotive industry: location determinants. Norteamérica, Revista Académica del CISAN-UNAM; Vol. 17 Núm. 2, 2022: Norteamérica, Revista Académica del CISAN-UNAM 17-2. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/4147913

245.1.0.a: China"s foreign direct investment in Mexico"s auto parts-automotive industry: location determinants

502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México

561.1.#.a: Centro de Investigaciones sobre América del Norte, UNAM

264.#.0.c: 2022

264.#.1.c: 2022-05-27

506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico namerica@unam.mx

884.#.#.k: https://www.revistanorteamerica.unam.mx/index.php/nam/article/view/547

001.#.#.#: 085.oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/547

041.#.7.h: eng

520.3.#.a: En 2020 China desplazó a Estados Unidos como principal país de origen de inversiones transfronterizas tipo fusiones y adquisiciones y ocupó el cuarto lugar en nuevos proyectos de inversión. En el contexto regional, desde 2010 México figura como el segundo destino de inversión directa china dirigida a las manufacturas y como el primer destino en la industria autopartes automotriz (IAA). El artículo examina los determinantes de localización de la inversión directa china en México en la IAA, desde una perspectiva regional y a partir del estudio de caso de la multinacional china Minth con sede en Aguascalientes, México. Los resultados indican que la creciente presencia de inversión directa china se explica por las perspectivas favorables de demanda generadas por la presencia de ensambladoras globales en México y variables geográficas e institucionales como: la cercanía con Estados Unidos, la presencia de economías de aglomeración y los beneficios del T-MEC.

773.1.#.t: Norteamérica, Revista Académica del CISAN-UNAM; Vol. 17 Núm. 2 (2022): Norteamérica, Revista Académica del CISAN-UNAM 17-2

773.1.#.o: https://www.revistanorteamerica.unam.mx/index.php/nam/index

022.#.#.a: ISSN impreso: 1870-3550; ISSN electrónico: 2448-7228

310.#.#.a: Semestral

264.#.1.b: Centro de Investigaciones sobre América del Norte, UNAM

doi: https://doi.org/10.22201/cisan.24487228e.2022.2.547

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856.#.0.q: application/pdf

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245.1.0.b: La inversión extranjera directa de China en la industria de autopartes de México:A partir del estudio de caso del Grupo Minth

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