dor_id: 4137610
506.#.#.a: Público
590.#.#.d: Todo artículo para ser publicado debe someterse a la dictaminación a doble ciego por parte de expertos en cada materia
510.0.#.a: Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal (Latindex)
561.#.#.u: https://www.politicas.unam.mx/principal/index.php
650.#.4.x: Ciencias Sociales y Económicas
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336.#.#.3: Artículo de Investigación
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245.1.0.a: Análisis de incidentes estructurales en el Sistema de Transporte Colectivo Metro (1992-2021) desde el enfoque de gestión de riesgos
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653.#.#.a: Gestión de Riesgos; STC-Metro; Transporte Público; Calidad; Análisis de Redes
506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico investigacion.ceap@politicas.unam.mx
884.#.#.k: https://revistas.unam.mx/index.php/encrucijada/article/view/84383
001.#.#.#: 049.oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/84383
041.#.7.h: spa
520.3.#.a: En el presente trabajo se analizan los incidentes estructurales ocurridos en la red del Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro con el objetivo de exponer su presencia y posibles causas para demostrar, a partir del análisis de redes, que existe una relación entre el tipo de construcción de las estaciones y la existencia de incidentes de manera repetitiva. Los resultados de la investigación permiten comprender que los accidentes en el STC Metro no son eventos aislados, sino que son producto de la falta de gestión de riesgos y la poca vigilancia del sistema.
773.1.#.t: Encrucijada revista electrónica del Centro de Estudios en Administración Pública; Núm. 43 (2023); 17-36
773.1.#.o: https://revistas.unam.mx/index.php/encrucijada/index
022.#.#.a: ISSN: 2007-1949
310.#.#.a: Cuatrimestral
300.#.#.a: Páginas: 17-36
264.#.1.b: Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM; Centro de Estudios en Administración Pública, UNAM
doi: https://doi.org/10.22201/fcpys.20071949e.2023.43.84383
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